Структура выручки
Из каких направлений, услуг, товаров и клиентов складывается оборот и что из этого реально влияет на прибыль.
Разовая услуга онлайн
Финансовая диагностика бизнеса: где теряются деньги и что делать в первую очередь
Выручка есть, а денег в бизнесе всё равно не хватает? Диагностика показывает реальную картину: где уходит прибыль, какие расходы тянут результат вниз и какие решения дадут эффект быстрее всего.
2–3 часаРабочая сессия с собственником по вашим цифрам
до 2 недельОбщий срок вместе с отчётом и планом действий
до 200 млн ₽Годовой оборот бизнеса, с которым я работаю
Кому подходит
Когда нужна финансовая диагностика
- Выручка есть, но свободных денег постоянно не хватает.
- Непонятно, сколько бизнес реально зарабатывает.
- Управленческого учёта нет или он ведётся формально.
- Расходы растут быстрее доходов, а где именно проблема — не видно.
- Регулярно возникают кассовые разрывы.
- Несколько направлений или услуг, и неясно, какие из них зарабатывают.
- Решения принимаются на ощущениях, а не на цифрах.
- Нужен первый шаг перед внедрением системы или антикризисной пересборкой.
С чем приходят
Так собственники описывают ситуацию
«Не понимаю, куда уходят деньги»
«Работаем много, а прибыли нет»
«Оборот есть, а бизнес как будто пустой»
«Не вижу, какие направления тянут вниз»
За каждой такой фразой обычно стоит конкретная причина: цены, структура расходов, убыточное направление, мотивация команды или отсутствие контроля. Диагностика находит, какая именно.
Состав работы
Что входит в финансовую диагностику бизнеса
Бизнес разбирается не «в целом», а по конкретным зонам, которые напрямую влияют на деньги собственника.
Анализ расходов
Постоянные и переменные затраты, зоны перерасхода и статьи, где деньги уходят без понятной отдачи.
Прибыльность направлений
Какие направления зарабатывают, а какие создают оборот и забирают ресурсы.
Управленческий учёт
Что ведётся, чего не хватает и почему текущие цифры не дают собственнику ясной картины.
Финансовые перекосы
Кассовые разрывы, налоговая нагрузка, разрыв между выручкой, маржой и деньгами на счёте.
План действий
Что исправлять срочно, что на следующем этапе, а что требует более глубокой пересборки.
Как проходит работа
Четыре шага от данных до плана
Диагностика — совместная работа. Часть ответов всегда лежит в управленческих решениях собственника, а не только в таблицах.
01
Сбор данных
Вы передаёте выручку, расходы, структуру команды и то, что уже ведётся в учёте. Я присылаю понятный список, что нужно.
02
Рабочая сессия
2–3 часа онлайн: разбираем финансовую модель, слабые места, прибыльность направлений и логику решений.
03
Анализ
Систематизирую выводы, считаю ключевые показатели, фиксирую точки потерь и приоритеты.
04
Отчёт и план
Вы получаете письменный отчёт: что происходит, где теряются деньги и какие шаги делать в первую очередь.
Результат
Что вы получаете по итогам
- Реальную картину по деньгам вместо ощущений.
- Понимание, где именно теряется прибыль и почему.
- Разбор слабых мест в расходах, выручке и управлении.
- Понимание, какие направления зарабатывают.
- Приоритетный план действий: что можно исправить быстро, а что требует проектной работы.
Если решите идти дальше
Оплата диагностики засчитывается в стоимость проекта, если вы начинаете работу в течение 14 дней после получения отчёта.
Честно о формате
Кому диагностика не подойдёт
- Если нужен бухгалтер или обязательный аудит отчётности. Это другие услуги, я их не оказываю.
- Если нет готовности показать реальные цифры. Без данных диагностика превращается в разговор о бизнесе.
- Если бизнес ещё не запущен. Для проверки идеи подойдёт финансовая модель.
- Если нужна гарантия роста прибыли без изменений со стороны собственника.
- Если нужен не план, а подтверждение уже принятого решения.
Пример из практики
Автосервис вышел из убытков за 5 месяцев
Станция 8 лет работала в минус при выручке 800–900 тыс. ₽ в месяц. Работа началась с финансового аудита: расходы, себестоимость, склад, договоры. Дальше — назначение руководителя, управленческий контроль и новая мотивация команды.
-25–30%Сокращение расходов за счёт оптимизации и пересмотра договоров
1,8–2 млн ₽Ежемесячная выручка вместо прежних 800–900 тыс. ₽
4–5 месяцевДо выхода станции в стабильную прибыль после пересборки
1,5 годаСрок, за который бизнес закрыл убытки прошлых периодов
Формат и сроки
Сколько длится и как оплачивается
ОнлайнВидеосвязь и обмен файлами, из любого города России
2–3 часаОсновная рабочая сессия с собственником
7–14 рабочих днейПодготовка отчёта и плана действий
Фиксированная стоимостьНазываю после короткого обсуждения задачи, без скрытых доплат
Сроки зависят от скорости передачи данных и включённости собственника. Если данные приходят частями или с задержкой, срок сдвигается на время задержки. Работа по договору-оферте, с чеком самозанятого.
Частые вопросы
Вопросы о финансовой диагностике
Чем финансовая диагностика отличается от бухгалтерии и аудита?
Бухгалтерия ведёт учёт для налоговой, аудит проверяет отчётность на соответствие закону. Финансовая диагностика нужна собственнику для управления: понять, где прибыль, где потери и какие решения принимать.
Подходит ли диагностика, если управленческого учёта нет?
Да. Часто именно отсутствие учёта — одна из причин, почему собственник не видит реальную картину. Достаточно данных из банка, кассы, CRM и бухгалтерии.
Что нужно подготовить?
Выручку по месяцам, основные статьи расходов, состав команды и систему оплаты, отчёты или таблицы, которые уже ведутся, и список мест, где, по ощущениям, утекают деньги.
Сколько длится диагностика?
Рабочая сессия занимает 2–3 часа, подготовка отчёта — 7–14 рабочих дней. Общий срок — до 2 недель при своевременной передаче данных.
Что будет после диагностики?
У вас будет план действий, который можно внедрять самостоятельно. Если нужна проектная работа, оплата диагностики засчитывается в стоимость проекта при старте в течение 14 дней.
Вы гарантируете рост прибыли?
Нет, и честный консультант не может этого гарантировать. Диагностика гарантирует ясную картину и конкретный план. Результат зависит от того, какие решения будут внедрены.
Следующий шаг
Выручка есть, а прибыль неясна? Начните с диагностики
Оставьте заявку или напишите в Telegram. Коротко обсудим ситуацию, и я скажу, подойдёт ли вам диагностика или нужен другой формат.
Что подготовить
- Среднюю выручку по месяцам
- Ключевые расходы и проблемные статьи
- Количество сотрудников и систему оплаты
- Что уже ведётся: бухгалтерия, таблицы, отчёты
- Где кажется, что деньги утекают сильнее всего
